园艺产业链是涉及上游农资生产、育种，中游播种育苗、栽培管理，下游贮存加工、消费等众多环节的行业，每个环节都需要既熟悉整体园艺产业又有特殊技能的人才。当前我国的园艺产业企业整体呈现数量多、规模小的特点，这就注定这些企业更需要的是熟悉技术、策划、文案、营销等领域的复合型人才。为了更好适应中小型园艺产业企业人才需求的新趋势，提升园艺专业学生适应市场的能力，特安排此次“果蔬产品经营模拟”大赛，让学生以团队的形式模拟实际园艺企业产品经营的过程。

一、大赛形式 
   各组成立一个果蔬产品经营模拟团队，根据目前应季的园艺植物产品自行选定团队经营的产品，小组成员基于自身兴趣和特长选择在该团队中承担的工作，完成参赛内容。
  二、大赛组织单位 
  主办单位：湖南应用技术学院教务处
  承办单位：湖南应用技术学院农林科技学院 

 协办单位：校团委
  三、参赛对象 
 湖南应用技术学院在校本专科生均可参赛。
 参赛者以团队名义报名参赛。

四、时间安排

1、报名及准备阶段：6月23日-6月30日

2、成果提交：截止日期7月6日

3、竞赛作品评比：7月13日

五、参赛要求 
  为了完成对该选定产品的经营，建议按照实际企业的组织架构成立以下部门（非强制要求，各组可自由发挥）：

1、负责人（CEO）：负责该产品的经营管理、协调各职能部门，该部门需要人员1名。

2、市场部：选定1名负责人（CMO），该部门协助CEO完成对该产品经营管理的整体方案，并以该方案为蓝本协调产品部门、媒体传播部门及销售部门等机构实现该方案，该部门需要人员3-5名。

3、产品部：选定1名负责人（CPM），该部门负责产品生产及质量控制，整理产品卖点等资料，协助媒体传播部完成产品传播物料制作，该部门需要人员3-5名。

4、媒体传播部：选定1名负责人（CCO），该部门主要负责团队对外宣传和消费者沟通，制作宣传物料（如产品海报、活动海报），协助市场部实现完成整体方案，该部门需要人员4-6名。

5、销售部：选定1名负责人（CSO），该部门主要负责执行市场部确定的销售方案，该部门需要人员3-5名。

六、提交成果

1、产品经营整体策划方案：建议包括企业简介、品牌故事、团队介绍、产品介绍、目标市场、传播与沟通计划、渠道、定价等。

2、电子版传播与沟通物料：至少包括两张海报（如企业宣传海报、品牌形象海报、产品海报、活动海报）、一份经过剪辑的企业宣传视频（时长不超过5min，可以是产品推荐、基地宣传、品牌故事等）、一场带货直播（自行选定直播平台，时长不少于20min）。

3、汇报PPT：用于产品发布的PPT（类似手机新品发布的PPT），模拟向消费者推荐团队产品。

七、评选标准与奖项设置

1、评选标准

（1）组委会5人组成评审小组，根据提交成果及现场PPT汇报综合对参赛作品依次打分，竞赛成绩取平均分评选优秀团队。

（2）优秀单项奖项设置评选：在海报设计、企业宣传视频剪辑及带货直播中评选。

（3）优秀个人奖，结合组委会和团队负责人意见产生。

2、奖项设置

本次大赛设优秀团队1个，优秀海报奖、优秀直播奖、优秀视频奖各1个，优秀个人奖15个，优秀指导老师2名。  

八、成果提交方式

为保证各团队参赛信息及成果不被泄露，均采用U盘拷贝方式。即日起到成果提交截止日期7月6日前拷贝到29栋312办公室（8:30-17:30）。

联系方式：刘老师（15973671711）

   符老师（15717564358）

附件 评分细则